安全生產(chǎn)無(wú)小事！為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，落實(shí)市國(guó)資委安全生產(chǎn)相關(guān)要求，踐行安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。3月19日上午，昆明發(fā)展投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“昆明發(fā)展投資集團(tuán)”）帶領(lǐng)安全檢查小組，對(duì)昆明發(fā)展投資集團(tuán)辦公場(chǎng)所及員工食堂開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

        昆明發(fā)展投資集團(tuán)“三舉措”抓責(zé)任、抓源頭、抓落實(shí)。一是高度重視，高位統(tǒng)籌抓責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究公司安全形勢(shì)，未雨綢繆，提前安排部署。按照“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”要求，“管生產(chǎn)必須管安全”、“一崗雙責(zé)”等狠抓責(zé)任主體，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任管理。二是閉環(huán)管理，多舉并措抓源頭。要求對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要有檢查、整改、復(fù)查合格記錄，使發(fā)現(xiàn)的安全隱患形成一個(gè)完整的閉環(huán)過(guò)程，并保存相關(guān)記錄形成隱患清單，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理。三是嚴(yán)格落實(shí)，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)促整改。成立以各部門(mén)、下屬公司組成的注冊(cè)安全工程、一級(jí)、二級(jí)建造師等專(zhuān)項(xiàng)檢查組，嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，先后依次對(duì)昆明發(fā)展投資集團(tuán)所在滇池明珠廣場(chǎng)15棟寫(xiě)字樓的21層、22層、頂層和員工食堂等安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位安全隱患檢查排查，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。

        做好安全防范工作意義重大、責(zé)任重大，安全生產(chǎn)辦公室要求各部門(mén)、各子公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的“三管三必須”提出工作要求：一是要樹(shù)牢安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，守牢安全生產(chǎn)的底線紅線；二是堅(jiān)持安全、發(fā)展兩手抓兩手硬，突出重點(diǎn)抓好隱患排查整改，重點(diǎn)關(guān)注辦公場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的安全，對(duì)存在的隱患堅(jiān)持抓早抓小，立行立改，防患于未然；三是要全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度，全面加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，預(yù)防事故發(fā)生。

        通過(guò)此次檢查，進(jìn)一步規(guī)范了集團(tuán)公司的日常安全生產(chǎn)管理工作，提高了大家的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范能力，為企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。